Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado
Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado - Hallo sahabat Paket Lengkap Pendidikan Dasar, Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado, kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan
Artikel Jp Manajemen dd 2017, yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.
Judul : Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado
link : Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado
Anda sekarang membaca artikel Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado dengan alamat link https://paketpendidikandasar.blogspot.com/2021/08/paket-lengkap-imbas-gaya-kepemimpinan.html
Judul : Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado
link : Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado
Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado
ABSTRAK: Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan, komunikasi dan kompensasi kuat signifikan terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) di Manado. Metode dalam penelitian ini memakai analisis regresi linear berganda. Responden dalam penelitian ini ialah seluruh karyawan KPNKL yaitu sebanyak 39 responden. Uji T (parsial) sanggup dilihat pada hasil output, bila nilai signifikan ≥ 0,05 maka Ho diterima Ha ditolak, bila nilai signifikan ≤ 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima. Nilai dari hasil variabel gaya kepemimpinan ialah sebesar 0.012 ≤ 0.05 artinya Ho ditolak dan Ha diterima, maka variabel gaya kepemimpinan mempunyai imbas yang signifikan terhadap kinerja karyawan , nilai dari variabel komunikasi ialah sebesar 0.955 ≥ 0.05 artinya Ho diterima dan Ha ditolak, maka variabel komunikasi tidak mempunyai imbas signifikan terhadap kinerja karyawan, dan nilai variabel kompensasi ialah sebesar 0.031 ≤ 0.05 artinya Ho ditolak dan Ha diterima maka variabel kompensasi mempunyai imbas yang signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Komunikasi , Kompensasi, dan Kinerja Karyawan
Penulis: Agnes Adelvin Lalamentik, Paulus Kindangen, Victor Lengkong
Kode Jurnal: jpmanajemendd170458
Demikianlah Artikel Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado
Sekianlah artikel Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado dengan alamat link https://paketpendidikandasar.blogspot.com/2021/08/paket-lengkap-imbas-gaya-kepemimpinan.html
0 Response to "Paket Lengkap Imbas Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Manado"
Post a Comment